Os funcionários que demonstram níveis crescentes de capacidade deve ser dado aumento dos níveis de responsabilidade.
Frederick Herzberg
País: Estados Unidos
Tipo: Escritor(a), Psicólogo(a)
A insatisfação no cargo é em função do ambiente, da supervisão, dos colegas e do contexto geral do cargo, enriquecimento do cargo, são os chamados 'fatores higiênicos'.
As pessoas ficam insatisfeitas por um ambiente ruim, mas elas raramente ficam satisfeitas por um bom ambiente.
As pessoas se sentem motivadas a trabalhar mais quando conseguem algo tangível ao realizar a tarefa, obtêm reconhecimento por seu trabalho e sentem que o trabalho em si é interessante.
Se você tiver alguém ocupando um cargo, use-o. Se não puder usá-lo, livre-se dele.
Quanto mais um pessoa pode fazer, mais se pode motivá-la.
A satisfação no cargo é função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo, são os chamados 'fatores motivadores'.
A verdadeira motivação vem de realização, desenvolvimento pessoal, satisfação no trabalho e reconhecimento.
O trabalho deve ter desafios suficientes para utilizar a capacidade total do empregado.
A prevenção da insatisfação é tão importante quanto o incentivo de satisfação.
